Vous vous posez des questions sur le déroulement d'un coaching ?
1 - La démarche du coaching
Le coaching est un processus qui repose sur l’adhésion du bénéficiaire (c'est-à-dire VOUS).
Le Coaching :
• s’inscrit dans la durée, durée définie dans le contrat (à titre indicatif, la durée moyenne d’un coaching varie entre 6 et 12 séances ; mais bien entendu des écarts significatifs peuvent exister par rapport à cette moyenne, en fonction de la nature du coaching) ;
• fait appel à des techniques (écoute, reformulation, questionnement, dialogue avec le bénéficiaire,etc.) qui requièrent la participation active du bénéficiaire ;
• a pour finalité l’atteinte d’objectifs professionnels et personnels qui relèvent de la seule responsabilité du bénéficiaire, qui doit mobiliser à cet effet toute son autonomie.
Le positionnement du bénéficiaire d’un coaching va donc bien au-delà d’un simple accord : il doit adhérer à la démarche ; c’est une condition du succès.
2 - Le contrat de coaching
Il est important de formaliser un coaching par la conclusion d’un contrat entre le coach, le bénéficiaire du coaching. Le plus souvent bipartite, il est dans ce cas conclu entre le coach et le bénéficiaire, si le coaching résulte d’une demande individuelle de la part du cadre concerné ou tripartite lorsque le coaching résulte d’une initiative de votre employeur.
Le contrat de coaching permet de détailler les points suivants :
•des précisions, relatives aux rôle et missions du coach ;
• la description des objectifs du coaching ;
• le cas échéant, la description des missions du bénéficiaire et des enjeux qui leur sont liés (dans le cas d’un contrat tripartite) ;
• la description des modalités du coaching : nombre de séances ou d’entretiens, durée en heures de chacune des séances, nombre de séances, périodicité ;
• les modalités de prise de rendez-vous entre le coach et le bénéficiaire ;
• la description des engagements du coach ;
• la description des engagements du bénéficiaire ;
• la description des engagements du prescripteur (dans le cas d’un contrat tripartite) ;
• les modalités d’interruption du contrat.
3 - La confidentialité
Le coach s’engage à respecter une confidentialité absolue tant sur l'existence du coaching que sur le contenu des entretiens qu’il a avec le bénéficiaire. La confidentialité est une disposition commune aux chartes ou codes de déontologie en vigueur dans la profession.
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